“學習中改善，改善中創(chuàng)新，創(chuàng)新中跨越”——節(jié)后一上班，鍛造廠各單位圍繞這一主題思想，制訂出詳細的事業(yè)推進計劃，朝著打造具有國際競爭力的行業(yè)先鋒目標奮力邁進。
    2003年，鍛造廠在非典沖擊、原材料和能源漲價、市場走低等外部環(huán)境急劇惡化的情況下，通過提升管理水平和技術(shù)、擴大社會銷售，實現(xiàn)凈利潤2834萬元，社會銷售回款達3.16億元，取得了較好的經(jīng)營績效。
    站在新的起點，展望美好前景。2004年，鍛造廠確立了圍繞事業(yè)計劃、深化精益思想、推進全員QCD改善、突出穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)質(zhì)量、效率和文化的新跨越的工作思路。為了把各項工作落到實處，鍛造廠將深入推進人本管理、零時差管理、精確管理，努力形成“鍛造精品，錘煉人品”的質(zhì)量文化、“追求卓越，鍛造完美”的改善文化、“誠信為本，用戶為尊”的誠信文化。在持續(xù)改善中不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)“打造具有國際競爭力的行業(yè)先鋒”的新跨越。