為進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)、對外宣傳傳播工作，“東風(fēng)有限”于3月17日舉行宣傳傳播工作會議。會議決定，正式成立“東風(fēng)汽車有限公司宣傳傳播工作委員會”及下屬的“對外傳播工作協(xié)調(diào)小組”、“對內(nèi)宣傳教育協(xié)調(diào)小組”。
    東風(fēng)公司黨委書記、“東風(fēng)有限”黨委書記徐平和“東風(fēng)有限”總裁中村克己出席會議，并作重要講話?！皷|風(fēng)有限”有關(guān)職能部門人員和商用車、乘用車公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
    會上，“東風(fēng)有限”黨委工作總部總部長張森就如何搞好企業(yè)文化建設(shè)、對內(nèi)宣傳教育的職能定位、目標(biāo)任務(wù)、做法措施等問題進(jìn)行專題發(fā)言?？偛棉k副主任朱界飛就制定《東風(fēng)汽車有限公司宣傳傳播工作委員會工作條例》、《建立東風(fēng)汽車有限公司宣傳傳播工作委員會和協(xié)調(diào)小組》、強(qiáng)化新聞發(fā)言人制度，以及前一段對外傳播工作中存在的問題作了說明發(fā)言。
    中村總裁提出，“東風(fēng)有限”的宣傳傳播工作要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一行動，用同一個聲音說話。他要求有關(guān)部門抓緊時間，制定出一個行動方案，做細(xì)課題，盡快實施，把公司的對內(nèi)、對外宣傳傳播工作搞好。
    就“東風(fēng)有限”的宣傳傳播工作，徐平提出了五點要求：一要制定公司宣傳、傳播工作的明確目標(biāo)和具體措施，構(gòu)建組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和宣傳傳播平臺，組成CFT團(tuán)隊（跨職能團(tuán)隊）；二要充分整合利用公司現(xiàn)有宣傳傳播資源，調(diào)動各方面積極性，實現(xiàn)宣傳傳播價值的最大化；三是黨的宣傳工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、中期事業(yè)計劃、提升企業(yè)形象和品牌滿意度等展開；四要總結(jié)前一階段對外宣傳傳播工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，細(xì)化方案，把產(chǎn)品品牌傳播和企業(yè)形象宣傳統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，并建立宣傳傳播工作的KPI評價體系，提高宣傳傳播工作實效；五要建立健全宣傳傳播制度，規(guī)范宣傳傳播業(yè)務(wù)流程和行為。