2010年,東風(fēng)商用車重型車廠黨委圍繞中心工作,以黨員與群眾共同進(jìn)步,企業(yè)與員工同步發(fā)展為目標(biāo)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),激發(fā)黨組織活力,提高黨員能力,營造了團(tuán)隊(duì)同心、目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步的氛圍,為工廠和諧發(fā)展注入了持續(xù)有效的動(dòng)力。
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,東風(fēng)商用車重型車廠不只關(guān)注少數(shù)黨員的成長,而是在黨支部中組織交流活動(dòng),共享好的經(jīng)驗(yàn)和做法,并利用各種載體,組織全體黨員群眾參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,擴(kuò)大骨干黨員的影響力,帶動(dòng)群眾共同進(jìn)步,為工廠發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
針對2010年的高產(chǎn)形勢,東風(fēng)商用車重型車廠黨委開展了筑堡壘,當(dāng)先鋒,謀發(fā)展,促和諧黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng),豐富了強(qiáng)東風(fēng)黨建工程和雙培工程的內(nèi)涵,激發(fā)了黨員爭做表率、爭立新功、爭做模范的熱情。
佩戴黨徽,亮明身份,為讓黨員在工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用,東風(fēng)商用車重型車廠黨委要求244名黨員佩戴黨徽上崗,牢記黨員責(zé)任,加強(qiáng)群眾監(jiān)督和黨員自我約束的力度,當(dāng)好思想與行動(dòng)的領(lǐng)頭雁,樹立良好的形象。
東風(fēng)商用車重型車廠技術(shù)科黨支部除了要求黨員佩戴黨徽,還設(shè)計(jì)制作了寫有黨員姓名、崗位的卡片,要求黨員佩戴,讓在一線作業(yè)的員工能夠迅速找到技術(shù)員,及時(shí)處理現(xiàn)場問題??紤]到技術(shù)科青年員工較多,該黨支部還將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與黨建帶團(tuán)建工作相結(jié)合,指導(dǎo)團(tuán)支部積極開展形式多樣、互動(dòng)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),邀請全國勞模楊國華為青年技術(shù)人員講解汽車電器知識(shí)、舉辦青年科技成果發(fā)布會(huì)、開展年輕技術(shù)人員崗位培訓(xùn),為支部建設(shè)儲(chǔ)備了新力量。
東風(fēng)商用車重型車廠裝備管理科黨支部開展了1212價(jià)值倍增行動(dòng)計(jì)劃,即:由一名支委負(fù)責(zé)兩個(gè)班組、一名黨員帶動(dòng)兩名群眾,及時(shí)宣傳貫徹黨的路線方針政策及上級(jí)黨組織的決定、決議,開展形勢目標(biāo)教育,并幫助班組或群眾找出工作中的不足,糾正理解上的偏差,制定整改方案,高效、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)地推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展,最終形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)聲音的團(tuán)隊(duì)氛圍。為了提升部門技術(shù)管理人員和維修人員的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能,該黨支部還開展了師徒結(jié)對子活動(dòng),進(jìn)行傳幫帶,目前已有28人結(jié)成師徒,其中有13名師傅為黨員或入黨積極分子,強(qiáng)力帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提升。
凝聚力量攻堅(jiān)克難截至2010年11月,東風(fēng)商用車重型車廠汽車裝配同比增長40.42%,超過設(shè)計(jì)產(chǎn)能并創(chuàng)歷史新高;適應(yīng)性商品開發(fā)29種;KD包裝預(yù)計(jì)完成4634臺(tái)。這組數(shù)據(jù),從側(cè)面驗(yàn)證了東風(fēng)商用車重型車廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的成效。
為將全體黨員的熱情凝聚在一起,2010年年初,東風(fēng)商用車重型車廠各黨支部組織開展了豐富多彩的活動(dòng)。在為黨建工作建言,為生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)策活動(dòng)中,該廠員工踴躍建言,積極獻(xiàn)策,截至目前,該廠黨委共征集到意見、建議153條,內(nèi)容涉及黨建工作創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理等方面,促進(jìn)了工廠的科學(xué)發(fā)展。
在高產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,重型車廠裝配車間黨支部組織青年突擊隊(duì),發(fā)出了高產(chǎn)不掉隊(duì)、流汗不流淚,寧肯瘦掉十斤肉、也要拿下三千六的誓言,超額完成了既定的生產(chǎn)任務(wù);技術(shù)科黨支部開展了降低KD包裝成本比賽和提高技術(shù)服務(wù)水平勞動(dòng)競賽,鼓勵(lì)黨員勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難,成為經(jīng)營業(yè)績優(yōu)的先鋒模范和提高效益的標(biāo)兵,使工廠設(shè)備綜合效率值提升了10.55%,黨員朱天波帶領(lǐng)技術(shù)員進(jìn)行的裝配工藝改善使工廠生產(chǎn)節(jié)拍提高了22.3%,黨員尹彗帶領(lǐng)工藝員完成的KD技術(shù)降成本項(xiàng)目,為企業(yè)節(jié)省成本40余萬元;質(zhì)量保證黨支部實(shí)施了裝調(diào)零點(diǎn)行動(dòng);KD車間黨支部開展了KD包裝零缺陷活動(dòng),大大降低了質(zhì)量問題點(diǎn)數(shù),使工廠的OK-VES裝調(diào)問題點(diǎn)數(shù)下降了64.7%,KD包裝問題點(diǎn)數(shù)下降了68.6%。