商用車市場銷售總部提出新一年工作將實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變 【本報(bào)訊】元旦期間，“東風(fēng)有限”商用車公司市場銷售總部召開2004年第一次經(jīng)營工作會議，對2004年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了研究、安排和部署，各駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了區(qū)域市場2004年事業(yè)計(jì)劃執(zhí)行方案。 “東風(fēng)有限”商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理周強(qiáng)出席會議。周強(qiáng)指出，2004年是“東風(fēng)有限”中期事業(yè)計(jì)劃正式啟動(dòng)的第一年，合資的深入推進(jìn)將帶來新的理念的導(dǎo)入、文化的融合和管理方式的重大變革。與此同時(shí)，隨著市場競爭加劇，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求越來越高，工作難度會越來越大。周強(qiáng)要求市場銷售總部按照事業(yè)計(jì)劃內(nèi)容精心編制2004年工作規(guī)劃，在經(jīng)營工作中實(shí)現(xiàn)粗放式經(jīng)營向精細(xì)式經(jīng)營轉(zhuǎn)變、隨機(jī)銷售向計(jì)劃銷售轉(zhuǎn)變、被動(dòng)等待向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變、局部行動(dòng)向整體營銷轉(zhuǎn)變，全面提升深度研究市場的能力、熟知產(chǎn)品性能的能力、營銷活動(dòng)策劃和組織實(shí)施的能力、營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管控能力、對地方政府和大企業(yè)開展公關(guān)的能力等五種能力，加強(qiáng)營銷過程的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，以“關(guān)懷、創(chuàng)新、誠信、價(jià)值”為主題，注重營銷工作方式方法的創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋求市場增量、在創(chuàng)新中培養(yǎng)核心競爭力、在創(chuàng)新中創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，全面做好2004年東風(fēng)商用車營銷工作，為實(shí)現(xiàn)“東風(fēng)有限”中期事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。