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汽車修理廠開展適不適合5s 管理？

汽車修理廠如果可以開展，怎么開展比較好？有什么比較好的方法沒有？
問 提問者：網(wǎng)友 2017-07-06
最佳回答
5S管理其實是從上世紀70年代豐田汽車為了提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率而采取的一種生產(chǎn)管理模式后來發(fā)展到現(xiàn)在的現(xiàn)場管理方式的一個有效管理的辦法。從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個方面開展。整理：將工作場所內(nèi)有用和已經(jīng)不再用或者不經(jīng)常用的工具和配件分開整頓：將有用或者經(jīng)常用的工具和配件按類別和汽車型號分開，有序擺放，一目了然，方便查找。不再用或者不經(jīng)常用的也按此方法，方便日后查找。清掃：徹底的打掃所有的工作場所用具和設(shè)備、文件等。清潔：保持清掃后的狀態(tài)，定期或隨時整理素養(yǎng)：形成習慣，重復(fù)前四個步驟。但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為5S管理系統(tǒng)，涉及資源整合等
回答者：網(wǎng)友
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