新春伊始，東風商用車車身廠借東風公司徐平總經理２００８年工作會報告的東風，在員工中大力開展以“認清形勢、統(tǒng)一思想、再鼓干勁、迎戰(zhàn)高產”為主題的形勢目標教育活動。 
    
　　２００８年，是商用車車身廠乘勢而上、搶抓機遇的一年。為了扎扎實實完成好商用車公司下達的各項指標，車身廠提出新的一年要緊緊圍繞工廠事業(yè)計劃，形成和增強本質化安全、品質保證等“八大支柱”，努力達成Ｑ、Ｃ、Ｔ三大目標，按期完成新品生產準備等各項工作，不斷提升工廠整體競爭力和員工滿意度。面對年前及年后生產所面臨的產量大、工作日緊、天氣變化等諸多困難，車身廠以學習貫徹徐平總經理２００８年工作會報告和車身廠兩會精神為契機，以黨委中心組和黨支部工作為重點，采取多種形式在干部員工中開展形勢目標教育活動，為員工鼓干勁、添動力。 
    
　　東風商用車車身廠黨委中心組采取報告解讀、中心發(fā)言等形式在第一時間將徐平總經理２００８年工作會報告以及車身廠２００８年工作重點傳達給中高層管理人員；各黨支部根據黨委要求，利用車間生產會、班組長會、員工代表會等及時傳達報告精神，并利用車間宣傳欄、編寫專題學習材料等形式宣傳工作會精神；為營造良好的宣傳氛圍，黨委在“車身黨建網”開辟專欄，并充分利用廣播、電視、《東風車身報》等多種渠道加大宣傳力度，取得了較好的效果，盡管２月份車身廠生產任務高達８５６１臺，最高日產超過２５０臺，但全廠員工精神狀態(tài)飽滿，生產秩序井然，為全年生產目標的順利達成創(chuàng)造了良好的條件。