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東風(fēng)商用車與德國史密斯合作中國最先進的高品質(zhì)半掛車

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-05-03
  2011年4月20日,東風(fēng)汽車有限公司與德國史密斯股份公司正式簽署半掛車項目合資合作意向書,雙方通過建立一家合資公司來制造和銷售半掛車。  
       
  據(jù)了解,新成立的半掛車合資公司具體的生產(chǎn)計劃,包括產(chǎn)品類型、價位、產(chǎn)量等內(nèi)容將會在適當(dāng)?shù)臅r候披露,不過最早也要到2011年下半年。   
       
  合資有利于雙方發(fā)展  
       
  對于此次合資,不論是東風(fēng)商用車的經(jīng)銷商還是業(yè)內(nèi)的專用車企業(yè)都一致認(rèn)為,這有利于發(fā)揮雙方的優(yōu)勢。  

  東風(fēng)商用車與德國史密斯的合作有利于提升我國半掛車產(chǎn)品的技術(shù)含量,給中國專用車行業(yè)帶來新鮮血液。德國史密斯公司有很先進的技術(shù),此前花費了很長時間在中國尋找合作伙伴,而國產(chǎn)半掛車技術(shù)相對簡單、附加值低、細(xì)分功能開發(fā)得不夠,急需提升技術(shù)水平。  
       
  東風(fēng)商用車公司作為中國領(lǐng)先的卡車制造商與歐洲領(lǐng)先的半掛車制造商史密斯之間實現(xiàn)強強聯(lián)合,將為客戶提供最佳的一體化運輸解決方案。德國史密斯看好中國日益增長的運輸市場所帶來的巨大機遇,合資公司的初期目標(biāo)是按照中國最先進的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品,同時在中國建立完善的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。史密斯公司在半掛車領(lǐng)域擁有創(chuàng)新工藝,東風(fēng)商用車在中國市場擁有巨大的客戶資源,雙方希望通過優(yōu)勢互補,能夠在中國市場尋求共同發(fā)展。  
       
  信心源自于雙方的實力,2010年,東風(fēng)商用車公司銷量達31.3萬輛,其中中重型卡車達到24.9萬輛,已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最大的中重卡制造商。史密斯公司于1892年成立于德國,是歐洲領(lǐng)先的半掛車制造商,在歐洲擁有7個制造基地,該公司2010年度(2010年4月1日-2011年3月31日)銷售額為13億歐元。  
       
  開辟新業(yè)務(wù)或為抗風(fēng)險  
       
  由于東風(fēng)有限方面對合資沒有透露更多細(xì)節(jié),對于此次合資的原因,除提升在半掛車領(lǐng)域的技術(shù)水平外,有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為目前國內(nèi)的半掛車產(chǎn)品絕大多數(shù)是由各專用車企業(yè)在改裝,現(xiàn)在東風(fēng)商用車試圖自主承擔(dān)上裝業(yè)務(wù),這種合資可能與東風(fēng)商用車擔(dān)心現(xiàn)在的市場形勢有關(guān),有可能是想通過開辟新業(yè)務(wù)來抵御市場風(fēng)險。  
      
  山東一位東風(fēng)商用車的經(jīng)銷商表示,他們使用的半掛車都是山東當(dāng)?shù)氐那鄭u和泰安改裝的自卸車較多,而梁山生產(chǎn)的半掛車價格較低。目前的半掛車行業(yè)混亂,生產(chǎn)廠家眾多、競爭激烈,很多廠家生產(chǎn)半掛車就是買來鋼材、買來模具,制造后焊接、組裝上,包括輪胎、車橋都是買來的,這種方式生產(chǎn)的半掛車?yán)麧櫜桓?,附加值也低。不過,這個市場的需求很大,產(chǎn)品適應(yīng)市場的需求就能生存。  

  生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品是方向  
       
  具體到東風(fēng)有限與史密斯公司的此次合資,據(jù)了解,德國史密斯公司的優(yōu)勢產(chǎn)品是多用于密封運輸?shù)能浐煄桨霋燔?,但是這種產(chǎn)品目前在中國的需求還不大。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,幾年前中國的專用車企業(yè)也做過這類產(chǎn)品,但是總共也沒銷售幾輛。究其原因,其制造成本高導(dǎo)致價格高,同時連接部位容易損壞,維修成本高。另外,雖然它的裝卸效率高,但是要想充分發(fā)揮這個優(yōu)點需要機械化裝載,而中國目前的機械化程度不高,很多地方是人工搬運,致使其優(yōu)勢發(fā)揮不出來。所以,合資能否成功,關(guān)鍵看產(chǎn)品是否適應(yīng)市場需求,只追求高技術(shù)含量是不夠的。當(dāng)然,合資公司的體制、股東雙方的投入也會影響到最終效果,畢竟合資的風(fēng)險要大于技術(shù)引進。  
      
  雖然東風(fēng)商用車和史密斯還沒有公布要生產(chǎn)的具體產(chǎn)品,但是業(yè)內(nèi)普遍猜測,生產(chǎn)技術(shù)含量高和附加值高的產(chǎn)品是其瞄準(zhǔn)的方向。如果生產(chǎn)普通半掛車,那么小廠做的比大廠好。如果做高端產(chǎn)品,需要有實力、有戰(zhàn)略眼光的大企業(yè)去做,因為高端產(chǎn)品投入高、收效慢,小廠難以維持。