東風康明斯第三屆董事會在湖北襄樊召開.東風康明斯發(fā)動機有限公司董事長華金聲、副董事長朱福壽以及王明清、劉曉星、盧鋒、王洪杰等董事出席了會議.會議由董事長華金聲主持。本屆董事會共提交議案5項，內容包括公司2003度經營情況報告、2004年一季度經營情況報告、2004年預測和工作計劃、東風康明斯新產品推進日程、墨西哥連桿線報告等。董事會討論了6萬臺C發(fā)動機能力投資方案、機加工件投資方案、現(xiàn)有B產品改進的投資、客戶關系等其他問題。與會董事逐一認真聽取和審議議案的基礎上，形成相關決議。 東風康明斯發(fā)動機有限公司是由在滬上市公司“東風汽車”柴油發(fā)動機分公司、康明斯有限公司(襄樊)機加工有限公司以及康明斯C系列柴油機合資生產廠重組合并而成的，2003年4月11日在湖北襄樊正式掛牌運行。 東風公司與美國康明斯公司在柴油發(fā)動機領域的合作由來已久。作為國家“七五”計劃重點建設項目，東風公司從1986年起引進康明斯B系列中馬力四升和六升柴油機技術，進行許可證生產。本地生產的康明斯B系列柴油機產品質量和市場占有率均在國產柴油機中名列前茅，2002年的年產量已經突破10萬臺大關。 1996年，東風公司與康明斯公司的合作又有進一步的發(fā)展，成立了東風康明斯發(fā)動機有限公司，雙方各占50％股權，合資生產康明斯C系列8.3升柴油發(fā)動機。經過6年建設，東風康明斯發(fā)動機有限公司已經擁有2.5萬臺的年生產能力。合資生產的康明斯C系列柴油機展現(xiàn)了良好的市場前景，2002年的產量較上一年翻了一番。B和C合并后可最優(yōu)化地使用幾家企業(yè)的存量資產并避免新的重復投資，從而提高企業(yè)效益，降低生產成本，增強企業(yè)的競爭能力。其次，擴大后的合資公司將采取滾動式技術引進戰(zhàn)略，實現(xiàn)與歐美市場的同步發(fā)展，從而跳躍式地提升中國中重型柴油機的技術水平。合資公司將逐步建立自己的技術中心，在引進的電控平臺基礎上針對中國的具體情況，量身定做，滿足不同客戶的全方位多層次的需求。 再者，擴大合資后的東風康明斯得到康明斯全球生產體系在制造、質量和管理等領域的有力支持，不斷提高企業(yè)和產品競爭力。同時，合資公司的出口產品得到康明斯全球售后服務體系的支持，有利于實現(xiàn)‘借船出海’，進軍國際市場。 “東風康明斯公司”注冊資本為10062萬美元，將充分利用現(xiàn)有廠房、生產設備，實現(xiàn)資源整合和優(yōu)化，全面引進美國康明斯最先進的電控發(fā)動機技術平臺，大幅度提升產品技術含量和競爭力?！皷|風康明斯公司”生產康明斯B、C和L系列4升到9升機械式和電控柴油機，功率范圍105至370馬力，能夠滿足歐Ⅲ、歐Ⅳ汽車排放標準以及歐美非公路用機動設備第二階段排放標準，在技術上實現(xiàn)與歐美市場同步?！皷|風康明斯公司”股本中，“東風汽車”與康明斯有限公司各占50％股份，該公司年生產能力將達到13萬臺，是中國目前規(guī)模最大、技術最先進的中重型柴油機生產基地。 東風康明斯發(fā)動機有限公司總經理王明清介紹說，２００３年，是東風康明斯發(fā)動機有限公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一年，公司圍繞穩(wěn)定生產、整合管理和資源，各項工作順利開展，公司整體發(fā)展呈現(xiàn)出以變化、創(chuàng)新求發(fā)展的良好局面。東風康明斯銷售發(fā)動機96305臺，其中C系列發(fā)動機產銷增長53%，整體經營狀況好于主要競爭對手。 ２００４年東風康明斯公司緊緊圍繞實現(xiàn)產銷11萬臺發(fā)動機這一主題，以推進改善為突破口，導入先進的管理理念和管理方法，提高發(fā)動機質量，降低發(fā)動機成本，擴大市場銷售，提高工作效率，確保完成年度目標，為實現(xiàn)“國內一流、具有重要國際影響的企業(yè)”的目標而努力奮斗。為實現(xiàn)這一目標，東風康明斯公司全力推行如下舉措：全面導入先進管理理念和管理方法，在全公司范圍內加快開展6SIGMA活動，以ＱAＤ為核心，全面提高企業(yè)的生產制造水平，使東風康明斯公司達到世界級制造企業(yè)的水準；加強市場營銷與售后服務，提高營銷水平，擴大營銷成果；加強ISBe、ISCe發(fā)動機等關鍵項目的推進，確保電控發(fā)動機生產年內實現(xiàn)，為未來的快速發(fā)展作好準備；加快C缸蓋國產化的生產準備，積極提高公司在研發(fā)、采購、銷售、制造等業(yè)務領域的水準，提高東風康明斯對“東風汽車”和康明斯的貢獻度。 康明斯大功率歐洲車用Ⅱ發(fā)動機燃油系統(tǒng)國產化。該公司已完成B、C系列歐洲Ⅱ號排放法規(guī)產品平臺的確定，功率覆蓋從60Kw－239Kw。為進一步降低成本滿足國內市場的需求。2004年將完成開發(fā)280-325馬力發(fā)動機用國產燃油系統(tǒng)。 L350 發(fā)動機的開發(fā)。本項目是在康明斯電控發(fā)動機基礎上，通過換裝機械式燃油系統(tǒng)，達到降低成本同時滿足國內重卡市場提升動力的需求。 康明斯歐Ⅲ電控發(fā)動機的導入及國產化。開發(fā)歐洲Ⅲ號排放法規(guī)發(fā)動機，采用先進的共軌電控燃油噴射系統(tǒng)，實現(xiàn)在供油中排放自動控制，填補國內電控柴油機的生產空白。正在推廣的產品有：ISC 360馬力、260馬力；IS6B 275馬力、225馬力、220馬力；IS4B 170馬力、150馬力的發(fā)電機；L350和ISCe、ISLe電控發(fā)動機。本項目的實施，使國內柴油機行業(yè)水平從研發(fā)、制造、服務等方面踏上一個新的臺階，將帶動大批相關行業(yè)如專用電子電器行業(yè)的發(fā)展。同時，在歐Ⅲ產品平臺上業(yè)已儲備了滿足歐Ⅳ標準的技術。 管理運行體系/質量管理體系。該公司根據(jù)康明斯COS、CPS、TQS建立了管理機制，同時結合這些康明斯的體系，建立了符合ISO/TS16949:2002、ISO14001、OSAHS18001的管理體系。東風康明斯發(fā)動機有限公司于2002年6月獲得TUV頒發(fā)的ISO/TS16949第三方認證證書，2003年1月通過GB/T—24001~ISO14001和OHSAS18001認證，在全國發(fā)動機行業(yè)中，該公司是第一家通過ISO/TS16949:2002的企業(yè)。 東風康明斯發(fā)動機有限公司制定了三年規(guī)劃目標（質量、生產、銷售目標）。發(fā)動機（相同功率范圍）銷量位居國內同行業(yè)第1位；發(fā)動機（相同功率范圍）市場占有率位居國內同行業(yè)第1位；發(fā)動機附加值位居國內同行業(yè)第1位；發(fā)動機零件供應商位居國內同行業(yè)第一。 信息來源：深圳新聞網(wǎng)