眾所周知，東風商用車在西南、西北、中原以及中南地區(qū)的保有量最大，在華北地區(qū)的占有率稍遜色一些。而在齊魯地區(qū)，中國重汽、一汽青島、諸城福田三大商用車集團有著天然的主場優(yōu)勢，東風想在重重包夾下打下了一片江山，著實不容易。
近日，記者在山東濟南采訪了東風商用車山東大區(qū)營銷總監(jiān)呂宗平先生，呂總從多個角度闡述了東風商用車在山東地區(qū)的發(fā)展和經營戰(zhàn)略，介紹了東風這些年在山東地區(qū)的拼搏歷程。
●3+3網絡模式整合優(yōu)化山東經銷
“目前山東地區(qū)主要的商用車品牌中，東風商用車只能排到第四名，東風商用車在山東的表現并不盡如人意?！眳巫谄较壬袊@，東風是山東主要商用車品牌中唯一一個沒有山東血統(tǒng)的商用車，東風想要在山東開花結果，那就要依靠優(yōu)良的產品品質和高效、優(yōu)質的服務。
東風商用車在山東地區(qū)的經銷和服務將要實行“3+3模式”的網絡優(yōu)化整合，即東風商用車旗下山東的三個營銷集團和危化品市場、冷鏈運輸和散配貨市場的優(yōu)化和整合，讓東風商用車在山東被更多的人承認和接受，最終留下非常好的口碑。
對于未來山東地區(qū)的經營策略，東風有著成熟的規(guī)劃：“未來山東的東風商用車市場營銷主要歸屬于東風集團在山東地區(qū)的三大集團領導和負責，將所有的經銷商整合到三家大型集團旗下，有助于東風商用車集團對山東市場的信息掌控和相關政策、措施實施的高效、統(tǒng)一。”
●服務到位是關鍵產品推廣經常辦
東風商用車在山東全省目前有45家服務站，基本能夠保證山東省內的東風車的售后保養(yǎng)和維修。針對山東的情況，東風商用車山東大區(qū)將要組建備件供應網絡，劃分為東西兩個區(qū)域，再以網絡輻射狀覆蓋到每個地級市，讓東風商用車用戶在山東任何地方都能方便、快捷的進行保養(yǎng)和維修。
“第一臺車是靠銷售賣出的，后面的車都是靠服務賣出的。”呂總這樣說道。售后維修保養(yǎng)的服務質量一定要跟上，呂總告訴我們，東風商用車非常注重維修工人的專業(yè)技能和服務態(tài)度，公司采用循環(huán)拉練的方式對維修工人的專業(yè)技能進行提高和強化，而客戶的滿意度是東風關注用戶群體的核心。
關于產品的推廣營銷方面，東風商用車也有一套自己獨有的模式。東風商用車有自己的營銷理事會，每個月都會進行一次會議，主要討論產品營銷問題。還會專門針對營銷人員開展營銷訓練營，集中營銷骨干針對空白市場、薄弱市場區(qū)域開展專門訓練。對于新入職的營銷員工也會進行培訓，能夠讓他們更快的進入工作狀態(tài)。
在山東這塊東風品牌保有量很普通的土地上，想要讓東風車跟其他商用車品牌同臺競爭并且還能夠分到一杯羹，那么東風注定要比別人付出的更多。呂總表示要想讓客戶認可東風、喜歡東風，那就要面對面的讓客戶看到東風車的品質，電話營銷之類的都行不通。東風商用車經常會推出小型產品推廣會，特定用戶群、特定地區(qū)推廣特定產品，提高客戶接觸頻次，才能和客戶交朋友。
●三大市場齊開拓走東風特色道路
?；愤\輸、煤炭運輸和膠東的載貨車是呂總對山東物流三大市場的概括。山東是全國物流大省，?；愤\輸、煤炭運輸和膠東地區(qū)的散貨運輸是山東省主要的物流領域。過去的山東?；分饕性跂|營、淄博和濱州，而現在山東菏澤以北都是?；愤\輸的主要地區(qū)，東風商用車的危化品專用車將會在這里大放異彩。
山東的濟寧、聊城、臨沂是山東主要的煤炭運輸大市，而這三地剛好形成了一個三角對應區(qū)域，想要在山東煤礦運輸市場占據一席之地，東風商用車還需要更加努力。載貨車方面，全山東有大概17000臺載貨車，而膠東四個地級市就占了約10000臺，瓜果蔬菜以及海鮮是膠東沿海地區(qū)最主要的運輸物資，標載快運已經成為這個時代的主流。
2016年新GB1589對于車輛尺寸和載重量問題以及日后國家政策的清晰明朗化，呂總表示無論是東風商用車總部還是山東大區(qū)營銷部都已經備好了產品的更新和調整，現在只等著政策的清晰明朗，呂總也表示，如果對于6x2牽引車的總重量限制很大的話，6x4牽引車可能銷量會更好一些，另外國五新品的逐步上市都是列在計劃之內的。
呂總還表示，東風康明斯發(fā)動機是東風汽車的一大亮點，它結實耐用，效率高、油耗少、動力強，多年來與東風卡車已經形成了一種絕佳的默契，東風康明斯發(fā)動機將繼續(xù)服務東風商用車，相信山東的用戶在不久的將來也一定會認可東風康明斯動力，讓東風的動力真正走進齊魯大地。
呂宗平先生曾經做過東風商用車西北大區(qū)的總經理，現在接手山東大區(qū)對他來說也是一個不小的挑戰(zhàn)。呂總自信、溫和的言語中透出他對于東風商用車在山東市場的希望和把握，他實事求是的定位了東風在山東的地位，也非常準確的提出東風在山東不同市場的需求和計劃，東風如果要在山東打開市場占據半壁江山，無論是從產品還是服務商，都要比別人付出的更多。
