2011年1月11日，東風(fēng)朝柴公司在云南大理召開2011年采購(gòu)商務(wù)年會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的170多家供應(yīng)商代表240余人參加了會(huì)議。會(huì)議以“改善創(chuàng)新 和諧共贏”為主題，對(duì)2010年工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)提出了2011年采購(gòu)工作的總體思路，為進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商管理、實(shí)現(xiàn)合作共贏打下了良好的基礎(chǔ)。 

　　主題大會(huì)由東風(fēng)朝柴公司采購(gòu)部部長(zhǎng)李海豐主持，上午9點(diǎn)，伴隨著最新攝制的朝柴形象宣傳片的播放，主題大會(huì)拉開了序幕。技術(shù)中心常務(wù)副主任曹曉峰、質(zhì)量部部長(zhǎng)于在宇、QCD改善推進(jìn)部部長(zhǎng)宿文麗分別就產(chǎn)品研發(fā)工作、質(zhì)量工作、QCD改善工作做了報(bào)告。 

　　李海豐部長(zhǎng)公布了在產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)、服務(wù)等方面作出突出貢獻(xiàn)的供應(yīng)商和業(yè)務(wù)員獲獎(jiǎng)名單：無(wú)錫威孚高科技股份有限公司等二十家供應(yīng)商被評(píng)為“2010年優(yōu)秀供應(yīng)商”；大連創(chuàng)新齒輪箱制造有限公司等十家供應(yīng)商被評(píng)為“2010年質(zhì)量保障優(yōu)秀供應(yīng)商”；亞新科美聯(lián)（廊坊）制動(dòng)系統(tǒng)有限公司等十家供應(yīng)商被評(píng)為“2010年新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商”；朝陽(yáng)市宏宇柴油機(jī)配件有限責(zé)任公司等十家供應(yīng)商被評(píng)為“2010年服務(wù)優(yōu)秀供應(yīng)商”；無(wú)錫威孚高科技股份有限公司業(yè)務(wù)員周峰等六十人被評(píng)為“2010年供應(yīng)商優(yōu)秀業(yè)務(wù)員”。 

　　會(huì)上，向優(yōu)秀供應(yīng)商頒發(fā)了獎(jiǎng)杯。無(wú)錫威孚高科技股份有限公司副總經(jīng)理繆鈺銘和朝陽(yáng)市宏宇柴油機(jī)配件有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)辛宇輝作為供應(yīng)商代表在會(huì)上發(fā)言，表示將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與朝柴的合作，竭盡全力為朝柴提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和快速周到的服務(wù)，和朝柴共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。 
    
　　東風(fēng)朝柴公司副總經(jīng)理郭士華在會(huì)上作重要講話。郭總首先從兩方面對(duì)朝柴2010年工作進(jìn)行了回顧。一是在2010年的國(guó)內(nèi)車用柴油機(jī)市場(chǎng)，朝柴公司全年產(chǎn)銷量雙雙突破22萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)24億元，總體與國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)發(fā)展保持一致，行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固提升，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。二是朝柴的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)改善，生產(chǎn)和交付達(dá)成情況、銷售完成情況、質(zhì)量提升、產(chǎn)品研發(fā)等幾個(gè)方面都取得了可喜的成績(jī)。 
    
　　郭總接著對(duì)2011年采購(gòu)工作提出了要求。一是進(jìn)一步提升產(chǎn)品交付能力。希望供應(yīng)商能夠提前做好策劃和準(zhǔn)備，縮短產(chǎn)品交貨期；運(yùn)用好信息平臺(tái)，降低庫(kù)存水平。二是完善供應(yīng)商管理，建立公開公平的采購(gòu)環(huán)境，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。2011年朝柴將進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商管理，使各項(xiàng)采購(gòu)管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，建立一個(gè)公開公平的采購(gòu)環(huán)境。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)化，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍，與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。三是提升產(chǎn)品質(zhì)量和顧客忠誠(chéng)度。朝柴公司在提升自制件質(zhì)量的同時(shí)，將把提升采購(gòu)件的質(zhì)量作為提升整機(jī)質(zhì)量的重點(diǎn)工作來(lái)抓。對(duì)供應(yīng)商建立KPI考核機(jī)制和建立立案機(jī)制，與供應(yīng)商共同組成CFT團(tuán)隊(duì)，解決顧客抱怨大和服務(wù)賠償高的質(zhì)量問(wèn)題或降低其故障率，達(dá)到顧客的要求。四是加快產(chǎn)品開發(fā)速度，增加技術(shù)含量，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面。加快4D、6D、重機(jī)和4A產(chǎn)品的開發(fā)速度是朝柴2011年及今后的重點(diǎn)工作，朝柴將選取開發(fā)能力強(qiáng)的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，與朝柴組成開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)，朝柴將在供貨份額等方面給予優(yōu)惠和保證。五是推進(jìn)QCD改善活動(dòng)，降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　希望供應(yīng)商能夠和東風(fēng)朝柴公司一起共同推進(jìn)QCD改善活動(dòng)，不斷提升質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)天下午2點(diǎn)，東風(fēng)朝柴分別組織部分供應(yīng)商代表召開了成本管理研討會(huì)和產(chǎn)品研發(fā)座談會(huì)。