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鈴木好像進展不是很順利，不知道今后怎樣開展并網(wǎng)計劃的呢？

鈴木好像進展不是很順利，不知道今后怎樣開展并網(wǎng)計劃的呢？: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-06-30

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其實不叫并網(wǎng)銷售，是雙方把產品放在對方的渠道來銷售。聯(lián)合銷售這個事情不知道諸位怎么對它評價，有一定難度，但是我們也在推進。我大體介紹一下數(shù)字方面方向性的數(shù)據(jù)。目前昌河鈴木有250家店，長安鈴木的4S店也大約有250家，這兩家店加起來大約有400家4S店，這樣我們就有四百多家店可以加入聯(lián)合銷售，總體的數(shù)大家知道之后，大家也可以考慮到聯(lián)合銷售能夠有多少家店加入，首先對于這個數(shù)字我們應該怎么來評價？最早完全無關的這兩個店并網(wǎng)的時候，兩個廠家原來并沒有在并網(wǎng)上有統(tǒng)一的協(xié)調，也許這兩家店建的比較臨近，其中相互臨近的店里邊一個是長安，一個是昌河，有的店可能比較小，目前把車放到另一家，雙方互相放車來銷售的行動是否算成功，內部還沒有對其進行評價。鈴木今后會更加推動聯(lián)合銷售。為什么要這樣？大家知道我們兩個合資廠生產的品種，只是鈴木所有品種中的一部分，首先鈴木不像豐田和通用，它自己本身的產品線有幾十種，非常豐富，鈴木不是這樣的廠家。鈴木首先自己的產品不是那么多，鈴木不多的產品中合資廠生產的也只是它產品中的一部分。比如說去豐田的店看，里面排了有十個車型。到鈴木的店去看，只有3個車型，顧客選擇的范圍比較小，他可能會覺得不太方便。雙方互相提供產品來彌補這個產品線上空缺的那部分，從鈴木的角度來講希望這樣來做。所以，這個行動鈴木今后還會長期地推進下去。當然因為各種原因，可能某個時期這個行動推進起來比較難，可能在某個區(qū)域推進起來比較難。但是從鈴木的角度來考慮，長期來講還是要推進這個工作。雙方互相提供產品來彌補這個產品線上空缺的那部分，從鈴木的角度來講希望這樣來做。所以，這個行動鈴木今后還會長期地推進下去。當然因為各種原因，可能某個時期這個行動推進起來比較難，可能在某個區(qū)域推進起來比較難。但是從鈴木的角度來考慮，長期來講還是要推進這個工作。: 回答者：網(wǎng)友

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